從二千追蹤到成功出書：斜槓IC　Irene 的個人品牌經營心法與內容槓桿思維

這篇文章整理斜槓IC Irene Chang 在追蹤數僅二千人的階段，因一次意外的Podcast邀約而促成出書機會，之後陸續出版兩本職涯書籍。以及對想投入個人品牌與內容經營的人最具參考價值的幾個判斷心法。

從二千追蹤到成功出書：斜槓ic Irene 的個人品牌經營心法與內容槓桿思維
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本文摘錄自《Top sales 101》第60集「從轉職到創業：Irene如何經營斜槓品牌、接案、出書，打造屬於自己的成長節奏？」，聚焦 Irene Chang 如何在正職工作之餘悄悄做好個人品牌經營？

如何在正職之餘悄悄經營個人品牌？

Irene 回憶，她個人品牌發展最好的一段時間，正好是疫情最嚴重、多地封城的階段。當時她的主管長年在美國生活，公司下午的上班時段正是主管的睡眠時間，幾乎沒有人管她，只要主管醒來時工作已經完成即可，工作彈性非常大。

Irene 提到，那段時間分派給她的任務都能很快做完，也有不錯的成效，因此空出大量時間可以經營自己。她也曾主動向主管坦白自己在經營個人品牌，主管的回應是：「大老闆有點在意，你不要讓我知道，但你想怎麼做就怎麼做。」

就是在這段被主管睜一隻眼閉一隻眼的時期，Irene 開始寫書、全力衝刺個人品牌，而且在書出版後，老闆一開始完全沒有發現，原因是主管平時不太看中文書籍。Irene 直言，這件事後來還是被主管知道了，但那已經是好一段時間之後的事。

只有二千追蹤數，為何能拿到出書機會？

一個常被誤解的迷思是，出書一定要先累積足夠的粉絲基礎。但 Irene 分享，她出書當時的 IG 追蹤數其實只有二千人，遠不是「網紅等級」的規模。

促成這個機會的契機，是她長期參與「互聯網大學 XChange」的活動。一位夥伴提到自己的媽媽與阿姨開了一個叫「二五得食」的 Podcast 節目正在找來賓，問 Irene 要不要去分享。上節目時 Irene 聊到自己過去找工作的過程中，會做大量的表格與分析，主持人們對這個切角覺得很有趣。

其中一位主持人剛好是出版社老闆，聽完 Irene 的分享後，主動詢問要不要出書。促成這件事的另一個關鍵，是 Irene 選工作時看重的是「熱情」而非單純的薪資麵包考量，這個角度在主持人聽來是相對少見、也讓對方覺得很有意義的故事素材，因此才有了她第一本書的誕生。

這段經歷後來也變成 Irene 個人品牌的重要資產：她陸續出版了《誰說理組才吃香！文組生的求職新拐點》與《想轉職不只離職一個選項》兩本書，並曾登上金石堂暢銷排行榜，如今她經營的「斜槓IC」IG帳號追蹤數已累積超過八千人。

如何辨別自己是不是真心熱愛一件事？

對於想投入內容經營或個人品牌的人，「熱愛」是繞不開的問題，Irene 也分享她自己判斷的方式。她提到，第一個判斷標準通常是看這件事是「產出型」還是「接收型」。舉例來說，追劇比較偏向接收型，這類活動通常不會讓人特別想去做相關的產出。

她認為要判斷熱不熱愛，最好的方式是直接測試與驗證，看自己有沒有辦法每天持續去做，而且不會覺得厭煩，甚至還會忍不住想把它做得更好、更最佳化。

她特別強調一個常見的誤解：很多人以為「熱愛」代表過程中永遠都很開心，但事實並非如此，過程中經常伴隨大量的痛苦時刻。真正的差別在於，做完之後那份滿足感依然存在，而且會不斷驅動自己想把這件事變得更好。Irene 舉自身經驗為例，她是那種上任何線上課程都容易睡著的人，唯獨只要是職涯相關的培訓內容，她就會非常有精神、格外專注。

經營內容更重要的是「廣度」而非「深度」

Irene 也分享自己在人際關係與服務型態上的偏好，這也直接影響了她經營內容的方式。Irene 說自己喜歡「被需要」，也很擅長建立陌生關係，但並不喜歡把關係深化，因此一對一諮詢反而會讓她感到壓力，因為那讓她覺得「有點太靠近了」。

她也提到一個現實的考量，花一段力氣去服務，一對一諮詢終究只能服務一個人；相對地，即使透過內容觸及的聽眾只有五個人，她仍然會覺得很開心。用 Irene 自己的話說：「自己比較需要廣度，不喜歡關係上的深度。」

Irene 進一步坦言，自己「很在乎槓桿」，這也是深度的一對一關係會讓她感到痛苦的原因之一，透過內容與自媒體觸及更多人、建立可規模化的連結方式，比起投入深度的一對一經營，更符合她個人的特質與偏好。

以上是此次訪談的摘錄分享，希望對你有幫助。

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